Do custeio fiscal ao gerencial: números que sustentam decisões
DESAFIO: recuperar a relevância do sistema de custeio para a tomada de decisões.
A contabilidade de custos precisa ser modernizada e adaptada à realidade de cada empresa — alguns dos seus fundamentos estão sendo questionados pela competição global. Neste cenário, tanto o Controller quanto os demais gestores precisam compreender as obrigatoriedades que a contabilidade fiscal impõe e as estratégias que a contabilidade gerencial oferece, encontrando soluções que permitam à empresa prosperar em meio às adversidades.
Objetivo do curso:
O Fisco exige um custeio; as decisões exigem outro. Quem domina as duas abordagens atende à legislação sem abrir mão de números que realmente orientam preço, mix e rentabilidade — inclusive sob a ótica do "Mundo dos Ganhos" da TOC.
Conceitos e técnicas sobre Custeio por Absorção e Gerencial.
Capacitação na aplicação das ferramentas de custeio.
Debates e opiniões fundamentadas sobre aplicações práticas — inclusive sobre as falácias (paradigmas) e tendências contábeis.
Senso crítico para argumentar a viabilidade econômica dos seus projetos e produtos.
Clique em cada bloco para ver os tópicos.
Exercícios sobre os conceitos e práticas apresentados.
Debate sobre falácias (paradigmas) e tendências contábeis.
Diagnóstico de estudos de casos (cases reais).
Avaliação: pré-teste, exercício de fixação e pós-teste.
Líderes envolvidos com o processo comercial e industrial que decidem preço, mix e investimentos.
Analistas e gestores de produção, PCP, materiais (PCM), engenharia e P&D.
Profissionais de SCM, logística, suprimentos e manutenção.
Marketing, vendas, finanças e tecnologia da informação.
Autor do Manual SIO para Otimização de Atendimentos e Estoques — livro de referência nesta especialidade — e desenvolvedor do software Panorama NAVIGATOR. Engenheiro com pós-graduações em produção, logística, administração e finanças; certificações Jonah e PMP.
Sócio-executivo da G4 Consultoria e diretor técnico da SIO PANORAMA. Mais de 300 projetos implementados e mais de 2.000 treinamentos realizados em Gestão de Estoques.
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